承接大量厂房设备搬迁的项目中，苏州苏安也发现了企业在厂房设备搬迁中的一些问题，这些问题主要分为如下几类：
其一是“一搬了之”。很多厂房设备搬迁完成之后，不重视对于工厂环境的修复，比如很多化工厂对于使得土壤的重金属超标、水质污染，如果工厂搬迁之后，不对环境进行修复，可能会造成更大的污染。
其二是“换汤不换药”。很多厂房设备搬迁到新厂址之后，使用的还是原先的落后的生产设备，产品的质量没有得到提高，只是招聘的员工成本更低了。
这两个问题，是苏州苏安在大量设备搬运实践中常见的两个问题。作为一家专业的工厂搬迁机构，苏州苏安希望看到的是企业能够在工厂搬迁装卸的过程中，既能够改善两个厂址的工厂环境，也能够提供工厂的竞争力。实现这一目标，苏州苏安认为搬迁的工厂需要同时做好两件事情。
工厂搬迁装卸和环境修复同步进行。彻底修复工厂旧址的环境，工厂一般无力独自完成这一工作。这就需要、企业以及后续开发该地块的企业联手进行环境的修复。可以共同出资，将环境修复工作委托给专业环保和施工单位完成，实现设备搬运的同时，环境也焕然一新。
工厂搬迁装卸和技术改造同步进行。工厂搬迁不是“挪窝”，不是“换汤不换药”。企业需要思考，如何利用工厂搬迁装卸的机会，让工厂发展跨上新的平台。有些企业的做法值得借鉴。例如苏州苏安承担为一家纺织企业提供工厂整体搬迁任务，在搬迁中，该企业淘汰了部分落后的机器设备，从国外采购了一批新的纺织机械，这些机械的搬运、安装以及调试，同样由苏州苏安完成。在工厂搬迁装卸完成之后，该企业的生产技术、产能也都迈上了新的台阶。
总之，苏安搬运公司认为企业不应该将厂房设备搬迁视为企业发展路上的一个节点，更应该将其看作是企业面临的机遇和机会。

厂房设备搬迁准备工作有那些？
分析-准备-实施-评估，这是一项设备搬运工作完成的基本流程。但是根据苏州搬运公司观察，很多设备搬运公司往往跳过了前两项，而直接进行第三项工作。这在苏安吊装搬运公司看来是不严肃和严格的。为此，苏州苏安认为有必要详细阐释设备吊装之前，应该进行哪些准备工作？
人员准备
越是大规模的设备搬运、越是大型搬运任务，越需要各个岗位的人员，对人员数量要求越多，管理水平要求也越高。通常来件，十台以上的设备搬运任务，苏州吊装搬运公司应该配置以下岗位，包括项目经理、项目技术负责人、调度工程师、设备工程师、驾驶员、材料员、安全员以及起重工。
机具准备
设备搬运装备种类众多，需要根据搬运任务的实际情况进行机具准备。在准备机具的时候，要主要两点。一是准备的机具，包括起重机以及千斤顶等，都是经过检查合格的。二是根据搬运安排时间表进行相应机具的准备，无需一次性全部准备完毕，这样如果当天没有使用的话，还需要回收，增重了搬运工作量。
时间准备
在吊装之前，苏州搬运公司就应该排好施工进度表，根据该表格，进行人员以及机具的调度。
技术准备
设备吊装技术准备主要工作包括查阅吊装规范和图集、做好施工图的审查工作、对于吊装中可能出现的疑难问题制定预案、在吊装之前确认装备到位情况等等。
总之，准备工作是设备吊装不可或缺的一个流程，苏安搬运公司应该予以重视。

厂房设备搬迁的周转为面临生产和设备升级的运营商提供了大量的好处。然而，它也为生产时间和收入损失带来的压力打开了大门。
苏安搬运公司是工厂转型的行业。在我们漫长的历史中，我们已经学会了如何地在流程中构建效率。此外，我们能够执行我们的计划，无论工厂是否继续运行在周转期间。
设备的转场
设备的周转复苏之所以具有挑战性，原因有很多。一个工厂的周转周期通常意味着工厂在设备升级时停止运行，导致许多运营商将周转称为关闭或停机。
这就是为什么实现这些目标的成本如此之高。业主还必须支付额外的资金来购买材料、工具和设备，以及组装这些设备所需的劳动力。
因此，速度是至关重要的，所以停机时间越短越好。
苏安起重吊装有限公司可以帮助定义、设计和实现工厂的扭亏，我们的专业知识意味着我们可以快速有效地处理扭亏任务。苏州苏安可以帮助你处理所有的事情——从预算、日程安排、安全许可，当然，还有让设备重新上线并运行起来。